為貫徹落實董事長在新一年的工作指示精祌，力邦銷售團隊于四月下旬開始。積極整合營銷資源、優化銷售模式，在銷售經理杜愛國的帶領下，對公司客戶進行拜訪走訪活動。通過這次的走訪活動，收集了市場經營的信息，增進了力邦與客戶之間的感情聯系，聽取了客戶對我們公司在經營管理上的意見和有益建議，為公司拓寬經營思路，調整經營策略提供借鑒。

客戶的需求就是公司發展的動力

在走訪客戶的過程中對客戶更深入的了解，力邦深知客戶的需求就是公司發展的動力，只有深刻了解客戶的真正需求，才能夠更好更貼切的為客戶提供最優質的服務。對客戶的深一步了解是很有必要的。

積極開拓新客戶 

走訪中每到一處走訪點，詳細問詢客戶生產經營、設備運行情況。認真收集客戶對力邦服務過程中的意見和好的建議，同時就客戶提出的相關問題進行解答，同時走訪人員還和客戶積極宣傳力邦最新的工藝技術，設備、以及完善的售后服務工作。對用戶關切問題如：場地規劃、設備安裝等問題，做了詳細全面的解釋。

認真做好售后服務工作

認真做好售后服務工作，優秀完善的售后服務是直接影響到老客戶流失或者留下的主要原因。力邦積極做好對老客戶的售后服務工作，給客戶以誠信，為客戶提供優質產品，完善的售后服務工作，力爭達成更長遠的合作。

危中尋機 國內市場亮點不斷

當前，國內市場疫情陰影逐漸散去，力邦不斷接到各地訂單。在整個銷售團隊的共同努力下，截止目前，立邦在疫情期間取得多個訂單，各個市場均有斬獲。力邦將繼續鞏固市場，提高產品的銷售額，加強產品的質量改進，加大售后服務力度，科學控制金融風險，防范風險于未然，同時加強團隊建設，全力以赴爭奪市場訂單。